Короткий ответ

Приоритет инцидента Contoso ставится по влиянию на бизнес и срочности, не по громкости чата. Шкала P1–P4 должна быть на одной странице с примерами из ваших сервисов: AD, 1С, почта, файлы, VPN, печать. P1 — массовый простой критичного сервиса или ИБ-авария. P4 — единичный косметический сбой.

Связка: приоритет задаёт SLA. Без шкалы SLA не к чему привязать. Назначает дежурный, спорит owner сервиса, не случайный пользователь.

Симптомы и как отличить

Типичная картина:

  • 30 открытых «критичных»;
  • падение контроллера и замена картриджа в одной куче;
  • мониторинг не умеет выставить P1 автоматически даже на ping DC;
  • директорский Excel помечают P1 постоянно.

Отличия:

СитуацияНе приоритезацияКуда
Нет очереди, всё в личкеканалмессенджеры
Нет цифр времениSLASLA
Плановый патч назвали инцидентомизмененияCHG
Не видели падениемониторингмониторинг

Возможные причины

  1. Шкалу не написали, в тикетах дефолт «high».
  2. Боязнь обидеть пользователя низкой буквой.
  3. Нет каталога сервисов и критичности.
  4. ИБ и эксплуатация в одной куче без типа «инцидент ИБ».
  5. Подрядчик ставит P1, чтобы уложиться в свой KPI.
  6. Редко: матрица 5×5 из ITIL, которую никто не понял — забросили.

Диагностика

Выгрузите месяц тикетов: распределение приоритетов. Если P1 > 20% — шкала сломана или инфраструктура в огне (тогда чините инфраструктуру, но цифры всё равно врут о нагрузке дежурного).

Сверьте с фактом AD/сети:

# жив ли DC — факт для калибровки «что такое P1»
Test-NetConnection DC01.contoso.example -Port 389
Get-ADDomainController -Filter * | Select-Object Name, IPv4Address

Если LDAP мёртв, а в очереди нет P1 — канал слепой. Если LDAP жив, а P1 пять штук про шрифты — калибровка врёт.

Спросите дежурного: «что возьмёшь первым — 1С у 40 человек или почту у одного?» Нет правила — нет приоритезации.

Решение

Определение шкалы Contoso (адаптируйте цифры)

PВлияниеПримеры
P1Критичный сервис недоступен многим или ИБAD/DNS нет, 1С стоит у всех, файлы HQ лежат, утечка, ransomware
P2Сильная деградация или простой отделаVPN не пускает филиал, почта не ходит, 1С у смены склада
P3Один пользователь / обход естьне печатает один ПК, сброс пароля, медленный файл
P4Косметика, вопрос, низкий рискподпись в Outlook, фон рабочего стола, идея

Матрица влияние × срочность, если любите две оси: высокое влияние + нужно сейчас = P1. Высокое влияние + можно завтра (есть обход) = P2.

Кто ставит и кто меняет

  • Первично: дежурный по симптомам.
  • Повысить до P1: дежурный или owner.
  • Понизить: только с комментарием и согласием заявителя или owner, если заявитель требует P1 на картридж.

P1 — отдельный ритуал

Не «тикет как все». Звонок, мост, журнал действий, эскалация по SLA. После стабилизации — не забыть запись и разбор.

ИБ-инциденты

Могут быть P1 при малом «влиянии на печать»: компрометация DA, вымогатель. Тип security + приоритет, не прячьте в P3 «странная программа».

Калибровка на реальных сервисах Contoso

Сядьте с owner 1С и файлов на 30 минут и разметьте: полное падение = какой P, деградация «медленно» = какой P, один пользователь = какой P. Запишите в каталог сервисов. Без этого дежурный будет гадать.

Примеры, которые спорят чаще всего: «нет интернета у директора» при живом AD — обычно P2/P3 (рабочие системы внутри живы), если 1С облачная — может быть P1, и это должно быть в каталоге заранее. «Не работает Wi‑Fi гостей» — P4/P3. «Не пускает VPN бухгалтера в отчётный день» — P2, не потому что человек громкий, а потому что отчёт.

Запретите пользователю самоназначать P1 в форме, если форма это умеет. Поле «как много людей затронуто» заполняет заявитель, приоритет ставит IT. Иначе все ставят максимум.

Как проверить, что проблема устранена

  • Документ со шкалой и примерами опубликован для IT и руководителей.
  • Доля P1 за месяц правдоподобна (единицы, не десятки, если нет катастрофы).
  • Учебный сценарий: «упал FILE01» → P1; «не сканирует один МФУ» → P3.
  • Пользователь видит приоритет и не удивляется, что картридж не ночью.

Сверьте мониторинг: ping DC → создаётся/должен создаваться P1, не info.

Раз в месяц смотрите топ «повышено до P1 заявителем/директором». Если повторяется одна тема (печать склада, касса) — внесите её в каталог как P2/P1 официально. Иначе шкала снова будет договором с самым громким.

Если не помогло

  • Директор всегда P1: оформите политику «executive request» отдельно, прозрачно.
  • Всё реально горит: приоритезация не лечит отсутствие второго DC. Чините устойчивость.
  • Подрядчик накручивает P1: привяжите оплату к вашей шкале, не к его.

Профилактика

  • Каталог сервисов с дефолтным приоритетом при полном падении.
  • Разбор ложных P1 раз в месяц.
  • Онбординг дежурных: 10 примеров.
  • Запрет дефолта «critical» в тикет-системе.

FAQ

P1 может быть у одного человека?

Да: директор на кассе, единственный операционист, врач у аппарата — если бизнес так решил заранее в каталоге, не по крику.

Чем P2 отличается от P1 на практике?

P1 бросаем всё (кроме другого P1). P2 можно вести параллельно с окончанием P3, если P1 нет.

Сброс пароля — какой P?

Обычно P3. Если из-за этого стоит смена на проходной — P2 по влиянию.

Нужно ли P0?

Не обязательно. P1 достаточно, если не плодите космос. «P0 ядерный» без процедуры не нужен.

Кто прав, если owner говорит P2, директор P1?

Письменный каталог. Разово можно повысить с именем директора в тикете — и потом обновить каталог или отказать в следующий раз.

Приоритет изменения и инцидента?

Разные сущности. Срочный CHG не становится P1-инцидентом сам по себе. Авария после CHG — инцидент, плюс разбор изменения.